 |
29 ноября 2013 года управляющий партнер LexProf Татьяна Гончарова приняла участие в VII Международной Конференции «Управление юридической фирмой», проводимой Комитетом IBA по управлению юридической фирмой и Европейским форумом IBA совместно с LegalStudies.RU. Созданная в 1947 году Международная ассоциация юристов (International Bar Association, IBA) является ведущей всемирной организацией, объединяющей практикующих юристов, адвокатские объединения и юридические фирмы. IBA оказывает влияние на развитие права и формирует будущее юридической профессии по всему миру. В настоящее время членами IBA являются 30,000 юристов и более чем 195 адвокатских объединений и юридических фирм. IBA состоит из двух подразделений: Legal Practice Division (Подразделение по юридической практике) и Public and Professional Interest Division (Подразделение по публичным и профессиональным интересам), что позволяет покрывать все сферы осуществления профессии и обеспечивать своих членов доступом к ведущим экспертам и свежей информацией. Конференцию открыли приветственные выступления Президента IBA Майкла Рейнолдса и заместителя Министра юстиции Российской Федерации Юрия Любимова. |
Пленарная сессия с интригующим названием "Следуй за деньгами..." стартовала с совместного доклада Нормана Кларка (Walker Clark, партнер основатель) и Александра Хвощинского (Legal Stratagency, Управляющий партнер). Вроде бы очевидно: следовать за деньгами надо, т.к. право следует за ними. Вопрос - инстинктивно ("так сложилось") или сознательно? Насколько юридические фирмы - как глобальные, так и национальные - действительно исследуют рынки с целью определения своих стратегических планов? Особый акцент - как действовать относительно небольшим фирмам, лишенным привилегии иметь специальные аналитические подразделения в своем бэкофисе? Очень интересным было мнение панелистов Алексея Дидковского (Астерс, Управляющий партнер), Татьяны Каменской (Каменская & партнеры, Управляющий партнер), Стивена Денира (Allen & Overy, Партнер по глобальным рынкам, Европейский Форум IBA, Член Совета).Модерировали пленарную сессию Василий Рудомино (старший партнер, АЛРУД) и Массимо Бомчил (сопредседатель Комитета IBA по вопросам управления юридической фирмой).
|
После пленарной сессии участники конференции разделились для работы в параллельных сессиях. В ходе сессии «Управление знаниями в контексте развитие бизнеса» панелисты поделились своим опытом формирования, сохранения, систематизации и использования «общего знания». Татьяна Гончарова выступила в качестве спикера в сессии, посвященной Generation Y, модерируемой Андреем Корельским, руководителем юридической компании, которую однозначно можно назвать фирмой будущего. Ключевыми вопросами обсуждения были изменения в управлении фирмой в связи с особенностями, присущими молодому поколению юристов. Конкурентные преимущества юридических фирм, нацеленных на работу с Generation Y: есть ли эти преимущества? какие они? как их обеспечить? что необходимо изменить? Какие особенности молодых юристов необходимо учитывать для более эффективного раскрытия потенциала работы всей команды, состоящей из представителей разных поколений, систематизированных Н.Хоувом и У.Штраусом по типологиям X, Baby Boomer и Y? Какие изменения в управлении фирмой стоит ожидать в связи с Generation Y? – все эти ключевые вопросы доклада Татьяны Гончаровой нашли живой отклик у участников конференции. Поскольку время на вопросы из зала было ограничено регламентом, основная идея о том, что завтра на рынке юридических услуг останутся только те компании, которые сегодня выстроят гармоничные внутренние коммуникации для перехода управления к юристам-Игрекам, обсуждалась Татьяной Гончаровой с коллегами во время последующих перерывов. Завершающая сессия была посвящена профессиональному подходу к кризису мотивации. Вывод, раскрывающий возможность его избежать, подсказали сомодераторы сессии: один из лучших мировых консультантов по управлению изменениями Лайза Уокер Джонсон, Walker Clark, Руководитель и основатель (Форт Майерс, США) и Александр Хвощинский, Legal Stratagency, Управляющий партнер (Берлин, Германия), которые вместе с панелистами проанализировали, чего стоит и чего не стоит опасаться при изменениях. Необходимость перемен нужно предвидеть, планировать, осуществлять; предпосылки перемен - фиксировать, изучать, анализировать для своевременной корректировки программ изменений. Это позволит минимизировать риски кризиса мотивации, потерь персонала и бизнеса в целом. Перерывы между сессиями и общение после конференции позволило участникам седьмой международной конференции по управлению юридической фирмой IBA Law Firm Management обсудить вопросы, обозначенные панелистами в ходе выступлений, обменяться опытом по всем ключевым проблемам, волнующим профессиональное сообщество в настоящее время. Подробнее:http://www.iba-lfmc-moscow.com/programma/ |
 |